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同事张,

因为业绩,也因为迟到。

因为份肯德基

,就个帮张带肯德基

们讲个笑话。

同事张,个刚甜,转正就差

就差

卷铺盖滚蛋

问原因,只因为个肯德基。

誓,个字,连标点符号都真

事领导,苏总。

张抱着箱子滚蛋,当着全公司面,批斗

各位,调调,还以为言。

品位、格调互联网公司。办公,就公司

完全沉浸自己世界里。

保持们良好作环境,空,只允许两种:现磨咖啡。懂吗?

们能懂吗?

只能鸡啄米似

,任何带廉价烟公司,都们企业文化亵渎

伙,还直接亵渎

完,还特

么办?

只能回个您得都对职业假笑。

因为份亵渎公司文化肯德基,张带

午,作忙得昏,拜托带饭。

,就个肯德基全桶,让好好奋斗。

万万没到,饭。

点半,苏曼踩着双能当凶器,像个索命无常,位旁。

张,刚搞完,正拿着块吮指原鸡啃得满嘴流油,幸福。

吗?苏曼幽幽问。

张吓得激灵,差点把鸡腿甩到

嘴里塞着肉,憋得通,含含糊糊:苏……苏经理……

苏曼没理,而个极其浮夸作。

两根指,像夹着老鼠样,把个肯德基包装袋拎

,扔垃圾桶。

公司最本增效,需优化员结构。

张,为试用期员,毫无组织纪律性,公然挑战公司底线。为,充分证们公司价值观严符。

张当就傻,嘴里鸡肉都忘咽。

旁边老陈,个耿直IT男,悄悄微信两个字:

啊,靠。

个肯德基,就跟公司价值观挂钩?

们公司啥价值观啊?

饿,失节事?

事,就跟样。

张被叫办公分钟收拾

候还特绕到儿,特句。

薇姐,公司太变态

傻孩子,蹭

裁员啊苏曼个老实孩子饭碗,自己威,简直

正窝呢。

苏曼公司群消息又弹

@全成员馨提示哦,,请各位把非必物品清理哈。特别某些奇形怪状、过分杯,严们办公性,希望个别同事则改之,无则加勉~

面还跟个笑

锈钢保杯。

威猛,碍着您老

职,成苏曼,烧得又又猛。

然而,仅仅始。

紧接着,,烧得些老油条焦里嫩,叹为观止。

,烧向报。

苏曼报就个形式,分钟,公司系统里随便字,交代啥,准备干啥,就完事

苏曼,甩Excel模板,名字叫《个记与价值输报告》。

就虎躯震,报告篇百字,都对个名字。

直接傻

模板,比都干净,比包都复杂。

容被分成模块:完成事项、量化成果、遇到问题及解决方案、计划、个复盘与悟。

算完,每个模块面都密密麻麻批注。

必须,字号必须.号,.倍,标点符号必须全角……

交报告,就被打回

理由个句号,用半角。

苏曼微信亲切@

林薇,细节决定成败。个连标点符号都无法统,如何保证严谨性呢?

着屏幕,真句:姐,吗?管?

,还老老实实个句号改

没办法,,得把

,烧向包。

苏曼规定,每,必须提分钟到。迟到分钟,罚款

自己规定,没任何公司文件支持。

罚款美其名曰公司团建基,当着面,收自己微信里。

同事信邪,第卡着

苏曼表,然微笑着对:王,恭,为团建基贡献

,但还敢言

从此,晨,跟打仗似

里必定个个正襟危,比坟都严肃。

,烧得又毒。

们技术部辛辛苦苦熬两个事部招聘管理系统。

线效果很好,招聘效率提半。

结果公司表彰,苏曼拿着PPT,从到尾讲如何运筹帷幄,对们技术部,只用谢技术同事辛苦就带过。

,差点把记本捏碎。

们熬夜加班全程累得像条狗,功劳全成

努力维持着职业假笑,里已经把万遍。

议结束,着苏曼被其经理围着恭维,忽然就张。

股凉从脚底板直冲灵盖。

识到,对付里吐槽没用得拿点实际

D盘,个隐藏文件夹里,个文件夹。

起名叫送苏总够专业。

,敲正式名字:S资料。

个名为S资料文件夹态都变

到苏曼又提么奇葩需求,

得兴奋。

S资料又素材

抢功事件午,苏曼就把办公

悠悠杯比都贵猫屎咖啡,用腻歪语

林薇啊,抬起皮,昨们技术部同事,好像啊。

里咯噔,马

比较敛,善于表达。其实都为您到骄傲。

嗯,就对

点点,放咖啡杯,倾,摆传授经验架势。

们搞技术,都个毛病,就根筋,子里只代码,懂得站公司角度问题。,就替公司算账。

个招聘系统吧。

,没错。但么久,沟通,费劲啊?么,别老跟些技术好实现细节,项目起码能分之!当键盘甩

们项目周期因为谁啊?

因为您老提百个需求变更

因为您让个根据座匹配岗位智障功能,评估荒谬性,就

话,以为,继续语:林薇啊,着抬,别老盯着自己考,领导图。然,技术再好,也只能当个兵,当将军。吗?

忍着掀,挤个微笑:苏总们以定加习,努力领领导图。

里却默默打录音,并将段对话,记S资料文件夹里。

苏曼很满谦卑,挥挥

办公自己像刚参加完传销俱疲。

而苏曼步,把魔爪伸向IT老陈。

老陈,们公司技术牛,个凭己之力撑起公司破烂务器代码样,很法,就

苏曼数字化管理潮,非个员报系统。

老陈叫到个极其抽象流程图,唾沫横半个

个系统,实现化每个员,每,都系统里选择个代表自己当、平、难过、愤……到数据通过数据分析,们就能精准掌握团队态,实现性化管理

着老陈,,完美诠释苏曼个愤包。

老陈扶镜,耿直:苏总,从技术个系统难。但从逻辑啥用?谁报自己愤?就算真准备么办?加薪?

苏曼,瞬就拉

老陈,质疑决策?

质疑,老陈很平个技术角度,提疑问。个系统实际数据真实性,都待商榷。

个搞技术,懂么管理?

苏曼被戳到痛处,音尖锐起

任务提问个系统,,必须线

老陈没再话,只默默记本

而散。

公司吸烟区,老陈。

能抽两包烟,好,公司堆破事

为个傻X系统,着自己值当。

老陈狠狠吸烟,吐个烟圈,骂句脏话:

***IT,第次见着种把无当个性领导。但凡玩过两QQ,都提么智障需求。

逗笑郁结也散些。

PUA局观。始吐槽。

懂个屁局观,老陈撇撇嘴,局,就办公

俩相笑,种革命战友般谊迅速华。

陈哥,凑过,压音,咱们能就么让。得个办法。

老陈神里闪过:么干?

作,讲究战线,信息共享。

,打微信,单打独斗,容易被逐个击破。咱们得联

老陈秒懂。

烟,掏

分钟个崭微信群诞

群里只两个老陈。

紧接着,老陈群里条消息。

文字,也语音。

个表包。

个熊猫里拿着把菜刀,菜刀闪着寒面配着两个字:

还没等,苏曼又,直接烧向全公司。

颁布改版《考勤与绩效管理优化细则》。

细则里,最恶毒:

取消弹性调休制,实严格打卡。

迟到分钟,就算迟到,扣半资。

加班到算加班,算无私奉献。

规实久,们组李,因为修复bug到凌晨点。

点零分才到公司,直接被记迟到,半资没

李拿着考勤记录睛都

苏曼理论。

却用懂事

规矩,成方圆。

如果都像样,公司吗?加班辛苦,理解,但以无公司纪律理由。

压着:迟到加班费呢?作到凌晨点,按照公司规定,点以就算加班,部分资总算吧?

苏曼笑从抽屉里拿份文件,指着其用荧标注字,悠悠:

好像没仔细补充条款。着『所加班,必须提系统提交加班申请,由部负责事部审批通过,方效』。

抬起无辜。

李昨提交加班申请吗?收到哦。线bug突***况,及申请,理解。

但没申请加班,只能算作奉献,公司鼓励种精神,但能将其等同于制度加班。们倡导作,而规划无效卷。

股血直冲

辛苦付,定义成规划。

们技术员处理紧急事故责任无效

,还,再狠狠

已经克扣

个公司都炸锅。

居然还修改绩效考核规则。

绩效,根据完成项目评定。

加入量由评判性指标。

比如团队协作精神、对领导能力、企业文化认同度。

资,半攥里。

爽,就能绩效评定C,让都化为泡

,但各个部微信群里,骂已经翻

件事,成压垮骆驼根稻,也直接促成们反苏联盟正式成

组建微信群,群名叫公司拯救计划。

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